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乡镇面试常被问的8大问题,这样回答才标准!

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发表于 2018-5-2 21:11:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前给大家介绍了乡镇面试是以结构化面试形式进行的,但是你知道吗,结构化面试中的有些问题,是可以提前准备的!/ M: `$ y1 g* D7 [
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1个人优缺点
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2 B9 H$ B8 ?2 r* d5 k7 Z2 h优点:大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。
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缺点:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。
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表态:如果能成功考取乡镇公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。0 L' L2 A% A. J) Z1 N
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2甲领导说东,乙领导说西,怎么办
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第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。! o+ K* d4 X% s  i) L$ N
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第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
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第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。+ t$ k5 O+ A9 i1 M
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3稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分
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第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
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) L8 ^/ D) H4 f* q2 M第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。8 n+ i6 w  P4 c! o: f* W$ T

  H& @8 M- G7 {, R' W* J6 F4安排多项冲突工作
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原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。0 ]! @% W5 q( S2 ~

4 S4 _0 E' F, b) @! o) H5群众上访,找领导闹事等
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/ O8 |7 ^% i8 \) d" ]第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。, }+ X) t4 ?( h

- t# n6 |3 u' U6 Y第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。
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第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。
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, f5 B$ ~+ j. E; g第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。
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' G6 p1 e! \' B/ U- Y6接待上级、来访等
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( `" a& H/ j9 T% C0 q" Y领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。
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第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。
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第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。6 X( `$ `  o8 q$ ?% C" K

$ j* i+ A3 U* Z0 q第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。
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5 D- I& K# R* ]% r; N6 }7时政分析
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第一,题目反映了。。。问题。(提出问题)0 B- E5 k/ s5 C; ]% K" I
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第二,问题产生的原因是。。。这种现象与。。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害。。。。(分析问题)。5 _5 v/ @' q/ ]1 `

4 S- O7 z) m+ K2 Y- ~第三,应该采取相应措施。。。(解决问题——政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)
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第四,展望未来(。。。是共同的心愿,在党和政府的领导下,。。。的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。
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8如果录取,工作计划如何, D- L0 a' a, x- p3 c

, Q$ t6 Q% Z: v$ O- [4 b- [短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。3 z! I, _$ c7 i- s. \

! D" y8 s6 f; ^2 x) l( d/ m2 p. {长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。
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* |! X; z' o$ U6 Y, a9 r4 F表态:如果能成功考取乡镇公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。% D5 y+ g2 o; J, ~- O6 ]
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