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你适合不适合当领导,就看这五点,扯别的没用

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发表于 2018-6-7 18:18:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
不想当将军的士兵不是好士兵,同样的道理,不想当领导的下属,也不是好下属,人人都想当领导,那样既代表着高收入,又代表着权利和成功,那么到底你适合不适合做领导呢?有没有当领导的潜质呢?就要看看你具备不具备下面这些基本的素质和能力。

【1】违心——根据需要而不是喜好。

大家一定不要把当领导当好事一件很容易的,你所具备的第一个重要的能力,就是要学会违心的去做事情,你对别人有一千个不满意1万个不满意,也要学会违心的向他表达出你的善意和友好,所以当领导的有时候演戏演的那么出神入化,那是有一定的功力,这个功力就是一种很重要的能力。

【2】下效——稳定是管理者考虑最重要的事。

上行下效,是一个管理者必须具备的基本能力,当领导不是胡乱做决策,也不是随便下命令,而是按照高层的战略意图,去转化为下面实实在在每天要做的事情,这个能力才是基础。

【3】格局——得能想开事。

很多人把格局了解的太高大上,觉得格局是一个自己无法达到的境界,实际上格局也很简单,用一句比较粗俗的话说,你能想得开事就是有格局,一个人的格局大小,也大致都能判断出来具备不具备当领导的潜质。

【4】规划——要有计划的意识。

这也是当领导一项核心的能力,要想当领导,你必须把大家组织起来,而这种组织一定是有规划的,有计划的,而不是想到哪儿干到哪儿,所以规划的能力对一个人适合不适合当领导也很重要。

【5】组织——得能把大家组织起来干事。

组织能力是一个人综合的能力,你既要懂得和大家顺畅的沟通,又要揣摩透大家的心思,还要懂得上层的意图,组织能力的大小,与你的职务和级别关系不大,在平时里,你的组织能力强不强就很容易看出来,比如说组织一个什么活动的时候,你能不能把大家的积极性调动起来,能不能成为非正式小组的领导,大家一眼就能看得出来。


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